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刘潭服装:“绝不打无准备的仗”,轻松搞定转款问题

返回列表来源:刘潭服装 发布日期 2017-10-13 03:38 浏览:-

俗话说:“不打无准备的仗”。服装加工中组织一次大货的流水线生产,就如同一场小的“战役”,需要指导人员从物料、人员、设备、工艺等方面组织协调,才能顺利地上线,出货。服装加工厂做好产前准备,,做好这10点,能有效做到无缝转款,提高流水线效率,减少工序瓶颈,提高利润及员工个人收入。 

1.转款前会议

产前分析会议,主要讨论工序、需要的模板、小工具等;

2、大货排产、物料跟踪

做好PMC计划表,跟踪新款所需的面料、辅料、设备等,并利用看板目视化管理;

3、转款工序分配

IE、组长利用编排表,安排车位的工序,计算节拍时间,目标产量;

刘潭服装:“绝不打无准备的仗”,轻松搞定转款问题

4、转款前培训

非常重要,提早让员工熟悉新款所做工序的缝制工艺、品质要求等;

5、转款前会议

新款开线,要召开产前的转款会;(刘潭服装)

6、转款头道工序

开始转款,头工序相当重要,要求首件成品能在2个小时内下线,并挂版展示;

刘潭服装:“绝不打无准备的仗”,轻松搞定转款问题

7、转款中的工序排位

组长根据工序分配表,指挥排位,工人配合调整机位,转线,切换工序;

8、转款的品质跟踪

组长、QC要检查成品的工艺、品质。

9、转款前会议要达到的目的:

产前会召集的是全组成员及其他外部与此有关的人员,组长应懂得汲取大家聪明才智,把一些重点难点的问题抛出来和大家一起讨论,寻求解决的办法,切忌变成组长个人演讲会、一言堂;(服装加工

10、产前会内容:

产前会的内容:本组生产数量、出货日期,初步的生产计划和定量生产安排,工艺制作方法,品质要求,各种号码、颜色、数量、扎号的生产顺序,主料配色搭配,主、辅料搭配,辅料的使用方法,主辅料放置的位置,流水方向。

好品质,源自对细节的追求。刘潭服装厂引进美国格博自动裁床和德国悬挂式隧道自动整烫设备,把关品质源头,我们精益求精,每一件衣服从原料到成品,都是一场品质马拉松。如果您正在寻找服装加工厂,那可不能错过刘潭服装。咨询热线:400-8272-708,也可以点击网站在线客服咨询。

——责任编辑:刘潭服装

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